冯亚丽: 不讲诚信,最不能忍

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海亮集团党委书记冯亚丽
浙江在线11月3日讯(浙江在线记者 王燕平)杭州滨江区,30层高的海亮大厦静静地耸立在钱塘江边。两年前,海亮集团将总部搬入了这座大楼,在融入杭州这个日益国际化的都市的同时,也承载了海亮人对未来发展的远大梦想。
而在40多公里外的浙江“资本第一镇”——诸暨市店口镇,被海亮人亲切称为“四姨娘”的冯亚丽(四姐妹中,冯亚丽排行老四),仍守着海亮集团最初的“家”。
性格细腻谦虚肯吃苦
相较于海亮集团创始人冯海良,外界对冯亚丽更为熟悉。
“这是我和弟弟的分工原因。”冯亚丽介绍说。两人的分工分两个阶段。1992年,冯亚丽刚到海亮帮助弟弟办企业的时候,她主导内部管理,也就是管生产车间,包括质量、生产、装卸等,做“内当家”;冯海良负责经营、市场以及与相关政府部门的对接等。后来随着企业规模的扩大,海亮招聘了一批专业英才,两人的分工便掉了个个儿,冯海良负责企业的经营目标、规划和战略研究;冯亚丽负责党群组织建设以及与政府部门、行业协会等专业机构打交道。
创业初期的艰辛是难以想像的。“那时候,每天6点多起床,晚上12点多、凌晨1点多回家是常事。因为铜加工行业的特殊性,熔化铜的电炉需要全天24小时生产,不能间断,不然要重新开炉,不但费电,而且影响炉子使用寿命。”冯亚丽说。休息天更是奢望,春节期间有订单也不休息。“那时候一心想把企业做好,只要有订单就很开心,精神劲也来了。”
1995年海亮创办学校之后,冯亚丽就更忙碌了,经常一早先到工厂安排好生产,上午九、十点钟骑自行车到学校,吃好中饭后再骑自行车到厂里,然后再去学校,吃好晚饭再回到厂里,晚上再去一趟学校……差不多每天都要忙到半夜三更。一学期后,学校基本稳定,情况才有所好转,但每晚到家也要11点左右。
让专业的人做专业的事
回忆海亮集团近30年的发展历史,冯亚丽认为,2000年的一个重大决策,对海亮的壮大、发展起了非常关键的作用。这个决策就是:广招英才,让专业的人做专业的事。为此,海亮专门在行业报《中国有色报》刊登了整版广告,面向全国招揽有色金属管理、生产、科研人才。

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